Toteutamme laadun, tuottavuuden, kilpailukyvyn ja arvontuoton parantamisen muutosohjelmia organisaatio- ja projektisalkkutasoilla. Yhteistoiminnallisiin toimintamalleihin erikoistunut strategiakonsultointimme keskittyy mm. hankintastrategioihin, projektisysteemin suunnitteluun ja toteutusmuotoselvityksiin, konseptikehitykseen, projektiportfolion johtamisen vakiointiin, lean-johtamisen ja tuottavuuden kehittämiseen, tiedolla johtamisen muutosohjelmiin sekä organisaatiomuutoksiin.

Tarjoamme strategiakonsultointia erityisesti julkisille ja yksityisille tilaajaorganisaatioille sekä rakennusliikkeille ja suunnittelutoimistoille.  Kilpailuetunamme on erittäin vahva kiinteistö- ja rakennusalan toimialatuntemus sekä strateginen ja operatiivinen osaaminen. Tunnistamme analyyttisesti asiakkaidemme ongelmakohdat ja luomme yhdessä konkreettiset toimenpideohjelmat niiden ratkaisemiseksi. Taustalla on vahva kyvykkyys niin strategisen tason tavoitemäärittelyyn ja konseptointiin kuin käytännön jalkautustyön läpivientiin.

Referenssit: 

• Kouvolan Asuntojen hankintastrategia
• Tampereen virastotalon toteutusmuotoselvitys
• ProDigial-aluekonseptikehitys

Kysy lisää:

Olemme erikoistuneet haastavien hankintojen läpivientiin. Toteutamme vaativien rakennusurakoiden, suunnittelu- ja konsultointipalveluiden, järjestelmien, ICT-palveluiden sekä SOTE-palveluiden hankintoja.  Lisäksi meillä on vahvaa asiantuntemusta erilaisista toteutusmuodoista, hankintamenettelyistä ja menettelytekniikoista kuten puitesopimusjärjestelyistä.

Tunnemme julkisen hankintalain ja erityisalojen hankintalain erityisvaatimukset, ja hallitsemme yhteistoimintaa edistävien sopimusmallien ja kannustinjärjestelmien toteuttamisen. Suunnittelemme hankinnat aina varmistamaan mahdollisimman hyvän projektitoimituksen. Vahva projektiosaamisemme ja kerätyt best practice -käytännöt mahdollistavat uusimpien ja arvoa tuottavien toimintamallien edellytysten luonnin jo hankintaprosessin aikana. Tässä onnistumiseksi keskitymme usein avainhenkilöiden kyvykkyyden arviointiin esimerkiksi erilaisten kehitystyöpajojen tai case-tehtävien kautta.

Referenssit: 

• Jorvin sairaala
• Laakson yhteissairaala
• Myllypohjan monitoimitalo
• Turun Tiedepuisto

Kysy lisää:

Projektikonsultointimme on käytännönläheistä ja toimimme lähtökohtaisesti aina tiiviinä osana asiakkaidemme projektitiimiä. Erinomaisten tulosten takaamisen keskiössä ovat luottamuksen ja sujuvan yhteistoiminnan rakentuminen. Lisäksi onnistumisen mahdollistavat Visonin konseptoidut toimintamallit, toimialatietämys sekä moniosaava tiimi, jotka lupaamme asiakkaiden käyttöön avoimesti.

Projektikonsultoinnissa autamme asiakkaitamme mm. lean-rakentamisessa, yhteistoiminnallisten hankkeiden perustamisessa ja organisoinnissa, toimintamallien ja prosessien kehityksessä ja jalkauttamisessa sekä tilaajan tavoitteisiin suunnittelun -prosessin (TVD) läpiviennissä. Yhtenä keskeisenä erityisosaamisenamme on projektien digitaalisten tilannekuvien muodostaminen ja tiedolla johtamisen jalkautus. Tilannekuvalla varmistetaan aina läpinäkyvä ja ajantasainen tieto projektin johtamisen ja päätöksenteon tueksi ilman aikaa vievää erillisraportointia. Lisäksi otamme usein kokonaisvastuuta hankkeen aikataululogiikan eri osa-alueiden määrittelystä ja fasilitoinnista, esimerkiksi Last Planner -systeemin ja tahtituotannon menestyksellisen jalkauttamisen osalta.

Roolimme voi olla mitä tahansa projektin ydinprosessien johtamisesta projektijohdon sparraukseen ja prosessikuvausten laadintaan. Tärkeintä on yhtenä tiiminä toimiminen, jolloin yhdessä luomme edellytykset parempiin toimintatapoihin sekä menestykselliseen lopputulokseen.

Tähtäämmä palveluissamme aina merkittävään arvontuottoon asiakkaillemme. Lähtökohtana on, että toimeksiannoissa saavutetaan aina konkreettisia tuloksia projektien tehokkaamman ja sujuvamman läpiviennin sekä hukan vähenemisen kautta.

Referenssit: 

• Jorvin sairaala
• Laakson yhteissairaala
• Kalasatamasta Pasilaan -raitiotiehanke

Kysy lisää:

Olemme intohimoisesti tukemassa ja edistämässä kiinteistö- ja rakennusalan systeemisestä muutosta kohti entistä parempaa arvontuottoa. Teemme tätä kiinteässä yhteistyössä alan eri toimijoiden kanssa niin todellisissa rakennushankkeissa kuin yleisissä tutkimus- ja kehityshankkeissa sekä laaja-alaisen valmennustoimintamme kautta. Toimintamme pohjautuu vahvasti yhteistoimintaan sekä lean-rakentamisen ja -johtamisen periaatteisiin.  

Toimimme rakennusalan yhteisten tutkimus- ja kehityshankkeiden (IPT-hankeohjelma ja LYRA) koordinaattoreina. Hankkeissa tehtävät tutkimukset ja testaukset ovat käytännönläheisiä ja ketteriä mahdollistaen nopeatkin muutokset alan toimintakentässä. Alan eri toimijoiden kanssa tiiviissä yhteistyössä toteutettavat hankkeet ovat vahva näyttö aidon yhteistyön voimasta. 

Toimemme koordinaattoreina myös Lean Construction Institute Finland ry:ssä (LCI.fi), missä olemme aktiivisesti mukana järjestämässä alan tapahtumia (esim. Lean-rakentamisen päivät yhdessä RIL ry:n kanssa) sekä opintomatkoja eri puolille maailmaa järjestettäviin Lean Construction -tilaisuuksiin. 

Valmennuspuolella toimenkuvaamme kuuluu eri yrityksille, yhteisöille ja rakennushankkeille räätälöidyt erityisesti lean-rakentamiseen liittyviä koulutukset ja valmennukset.  Lisäksi järjestämme yleisiä koulutuksia yhteistyössä alan eri järjestöjen (esim. RIL ry, Rakli, Rakennusteollisuus ry, KIINKO) kanssa.

Palautetta Visonin valmennuksista

”Hyvä sisältö, ei liikaa teoriaa vaan myös käytännön esimerkkejä ja tekemistä.”

”Kouluttajat 5/5, keskustelut, laaja sisältö sisälsi mukavasti käytännön esimerkkejä!”

”Hyvä osallistava ohjelma.”

”Legopalikkapeli oli hauska ja havainnollistava!”

”Hyvä rytmitys, asiantuntevat kouluttajat ja riittävästi luentoja ja ryhmätöitä.”