Rakennushankkeiden tavoitteet ovat moninaistuneet, ja arvon lunastaminen on entistä monimutkaisempaa. Arjessa tavoitteet, tavoitteiden kautta saavutettava arvo, hankkeen arvot ja mittarit sekoittuvat helposti keskenään, mikä vaikeuttaa päätöksenteon johtamista hankkeen eri vaiheissa.

Business Finlandin rahoittama tutkimushanke Value Management System in Construction tarkasteli rakennushankkeiden arvonluonnin johtamista päätöksenteon näkökulmasta. Loppuraportti kokoaa yhteen hankkeen keskeiset havainnot arvon määrittämisestä, päätöksenteon rakenteista sekä tiedon ja tuotannon ohjauksen roolista kestävän arvonluonnin johtamisessa.

Raportissa käsitellään muun muassa:

• arvon määrittämistä ja sen erottamista tavoitteista ja mittareista hankkeen alkuvaiheessa
• tiedon roolia päätöksenteossa ja miksi keskeinen tieto jää usein raportointiin
• tuotannon ohjauksen ja rytmin vaikutuksia kustannuksiin, sujuvuuteen ja päästöihin
• yhteistoiminnan ja lean-ajattelun merkitystä arvokeskustelun ja vastuullisuuden johtamisen mahdollistajana

Kysy lisää: Aron Sajavaara, tutkimushankkeen projektipäällikkö, aron.sajavaara@vison.fi